人才招聘   Recruit
搜索   Search
你的位置:首页 > 人才招聘 > 人才培训

  

热耐德的培训团队

我们由陌生到熟悉,由熟悉到一家人!

自从我们走进热耐德这个大家庭,接受第一次岗前培训,让我们每一个员工在培训中感受到大家的激情与活力,亲情与魅力,让我们每个人学会了积极、主动、乐观、自信,懂得了珍惜、舍得与感恩。

让我们每一位热耐德人都能在这个舞台上绽放自己的色彩。无论你来自哪里,无论你什么样的学历,在这里到处充满了比学赶帮,团结互助,无论是严谨的加热设备知识课,还是趣味性的团队协作活动,无论是热耐德的工业加热解决方案,还是取暖工程样板案例,都让热耐德人学在其中、乐在其中,培训不是一种形式,而是一种对工作的责任。


热耐德的员工考评管理

考评目的:帮助管理人员成长,提升管理素质和能力,更好的传达热耐德的理念,服务好员工,创造健康、快乐、幸福的团队,实现尊重、尊严、个性、自由的环境。

 评议要求:

 1、1年评议一次;

 2、员工对主管进行评议;

 3、在本岗位不满两个月的管理人员和员工,不参加本次评议;

 4、各部门评议表必须统一打印,不允许出现手写评议表;

 5、各部门统一发放评议表,员工以组为单位,利用晨会和中午交接班时间填写,完成后由民主评议小组人员(由考核部和各部门共同组建)统一收回;(考核部结合部门统计制定各课考评计划表并公示)

 6、各部门抽取2名员工,当日交叉统计票数,当日公布结果,并通报全公司。

 7、最终成绩在报纸、网站、各店公示栏统一公布。

 8、部门评票人数比实际人少10%或10%以上,对该部门主管重新评议。